我一直坚信：没有规划，不出成绩！
李世民在自撰《帝范》中写道：法乎其上，得乎其中；法乎其中，仅得其下。
法，既可以理解为标准，也就是「高标准才能及格」，也可以理解为方法，也就是「好方法才能及格」。
这句话背后隐含的深意是：
我们常常会高估自己的行动力，要想降低高估行动力带来的负面影响，就必须用高标准和好方法来消弭。
我一直是这句话的坚定支持者，也一直在身体力行。
有时候，为了尽量提升行动力，我还会给自己立flag。
比如2017和2018年的大促课，比如2018年倒下之前的日更状态。
但，我不得不承认，行动力上，我也只是个普通人，甚至还可能不如普通人。
比如，6月底我就对搬家前的所有事务做了规划，但因为一场突如其来的腰间盘突出，以及无法抑制的在教育方面的分心，所以规划里很多部分执行的非常差。
不过，我还是要感谢自己有做规划的习惯。
虽然没能实现「法上得中」，但至少还凑合能「法中得下」，而不至于「法零得负」。
今天我会给大家展示一下我做规划的方法。
虽然这次规划做的并不够好（40%完成度吧，第二天就腰脱了），但基本的框架还在。
我会以这个为案例，跟大家讨论一下，如何才能把装修的规划做好。
啥是突如其来的腰脱？详见：
啥是突如其来的腰脱？详见：
孩子教育嘛，家里有小学孩子的，另一条推文见。
| 装修到底应该先干啥？
| 怎么做装修规划更合理？
我相信，咱们读者里藏龙卧虎，一定有高手在。
所以下面我讲的很多所谓方法，都算只是献丑，意在抛砖引玉。
咱们交流为主，也希望大家多提自己的想法，咱们一起思辨，共同进步。
装修这种大型复杂项目，如果用「一勺烩」的方式来梳理，多半会把自己搞晕。
很多流行的管理工具和思维工具，对于在存在大量「未解之谜」的装修领域，也不是特别适用。
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顺带一提：为啥我没推荐思维导图？
表层原因，我是个码字的，思维导图和我的惯用表达不符，损失细节太多。
就好像，明明我能拍照（保留更多细节），你非逼我用3个名词表述一张照片，肯定效果不好。
深层原因，思维导图适用于学习知识，但对于不易压缩的信息，效果不大。
思维导图，也叫作脑图，如果大家要系统学习装修知识，推荐您可以试着用一下（我之前也给大家展示过我用脑图做的知识树）。
但在面对装修过程中产生的海量信息时，全用脑图的压缩效果并不好。
具体什么工具适合，后面我会提到。
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作为一个管理者（我也创业10年了），碰到复杂的事时，我一般都会完整梳理一遍。
其中下面这种梳理方法，我觉得格外适合于装修，推荐给大家。
一共5个步骤，总结起来一句话：
明确目标，找出关键，时事成线，
大事特办，小事单列。
为了方便大家理解，我做了一张图：
具体到装修这件事上，这5个步骤到底又是啥呢？
我试着给大家做个说明吧。
步骤1：
明确装修目标
这是核心中的核心，一旦确定，最好就不要再改。
所以，哪怕单独拿出一段时间单独为了确认目标，我认为也是合理的。
可能有些人会觉得，装修就是为了装修好嘛，还能有啥目标……
细化一下，大概有这么几个：
1）环保目标。你希望能做到什么水平，能精确描述就精确描述，不能精确描述就按照1-10分，给个能接受的打分，并给出10分是什么样，1分是什么样。
2）颜值目标。装成什么样叫做装修得好，什么样又叫不好，同上，精确描述或者给个1-10分。
3）功能目标。到底要实现啥功能，哪些功能是必须有的，这个没法1-10打分，必须精确描述，而且可能需要多列一些。
环保和颜值，其实还好列一些，「甲醛」和「效果图」是装修时被搜的最多的关键词。
但功能方面可能是很多人的短板，如果您在这方面确实大脑一片空白，那么建议您多去线下的电器城（比如苏宁）转转。家里大部分功能都是靠电器实现的，搞明白电器需求，功能目标基本也就定下来了。
特别注意：
预算目标不在这。打算花多少钱其实不是目标，那是下面会涉及的，关键约束点。
步骤2：
找出关键约束点
注意：
如果您所受约束真的非常大，那么这一步和上一步的互换顺序也是合理的。
但我认为，大部分情况下，约束点都是可以为目标让路或被解决的。目标还是尽量遵从内心，不要给自己留太多遗憾。
什么是关键约束点呢？
比如，您能拿出5万装修和拿出15万，这就是关键约束点。
比如，您一定要在8月初住进去或者过完年再搬家也行，这也是关键约束点。
都是您在最开始就可以预测到，牵一发而动全身的约束条件。
重要约束点主要三种：
1）预算约束。开工时有多少钱，有没有可能追加钱等。
2）时间约束。啥时候收房，着急不着急入住等。
3）特殊约束。比如要等爸妈来了才能定XX项目（人家出钱）等，家家情况不同，根据实际情况自己定。
步骤3：
列出时间/事件线
时间线和事件线，是两条线。
两条线上的坐标和约束点不同，但项目可能是相同的。
时间线：从时间直观理解
毕竟我们平时接触最多的就是时间，列出来时间还是直观一些。
在不同的时间点或时间段，大致应该做什么。
随着时间的不断推进，一点点细化。
如果有到了日期还没做完的，挪出来，换个时间再安排进去。
这个其实挺适合用甘特图来做，熟悉excel的同学可以自己试试。
后面有时间，我会给大家做个范本（不要过分期待，因为根本没时间）。
事件线：按事件进行排序
故意没有写施工线，就是为了让大家不要单纯的理解为施工。
和装修有关的事情很多，施工只是其中的一部分。
在我的《装修宝典》实体书中，有一页流程图，已经把全部事件都分类列好了。
您可以直接参考这个图，也可以根据自己情况再挑选其中一些事件单列。
上面这个是缩略图。
高清大图有两种获取方式：
1）后台输入「领课」，可以做任务获取。
2）后台如数「流程图」，可以9.9元购买。
步骤4：
复杂项目单独立项
这时候，你应该已经做好了3个文档。
1）目标的描述文档。一般是word，也可以是思维导图。
2）时间线文档。甘特图或者word啥的都行。
3）事件线文档。截图或者画一个流程图。
但这才只是一个开始，因为你才知是刚刚知道大概要做什么，距离真正的执行还有一大段距离。
从现在开始，建议您再准备几个文件夹或独立文档，把真正复杂的项目单独管理起来。
比如，厨房、卫生间、家电、家具、地面、墙面这样来分个类。
（可以参考我《装修宝典》这本书的目录）
每个这种项目，您都要经过以下几个过程，才有可能做好：
1）整体认知。知道这个项目是啥，包括啥不包括啥，边界在哪。
2）价值判断。知道什么是好，什么是不好，为什么，形成自己的价值判断。
3）选择范围。给自己列出一些能接受的选项，作为备选，并标注一下好处和坏处。
4）做出选择。所有选择，一定是有取有舍，理性决策，不完美也没问题。
步骤5：
重要细节单独梳理
鉴于目前根本没有完整的装修知识树（我也只是在不断完善这棵树的过程中），所以，在上面这种按部就班的梳理之外，您一定还会遇到一些「突然冒出来的东西」。
比如，突然刷到一篇文章《卫生间里常犯的5个错误》，但你还没开始梳理自己的卫生间项目，又觉得说的挺有道理，觉得不能舍弃。
那就先单独扔一个「重要细节」这种文档里，作为储备。
你现在虽然因为认知/判断/选择能力还不具备，所以不知道这些东西是不是有用，但当你梳理到这的时候，就能看懂它们了。
扔到这里，等你能搞定它们的时候，再来搞！
顺带一提：
很多人都误以为这种细节是核心，常常只见树木不见森林，在细枝末节上浪费了太多时间。
的确，很多这种细节更贴近生活，更容易理解，但论重要程度真的得往后排啊！
来，一起再看一遍。
一共5个步骤，总结起来一句话：
明确目标，找出关键，时事成线，大事特办，小事单列。
| 一个不成熟的小案例：
| 搬家去天津，我的规划！
还是重申一遍，这个规划并不完整，只能算是一个初稿。
完成这个规划初稿的第二天，我就开始卧床，行动力约等于零……
上周刚刚恢复了行动力，但大部分精力都扑倒了新发的义务教育改革上。
不过好在，因为后面我给自己列了多个选项。
虽然有2个方案没戏了，但方案A应该还是可以做到的。
下面放的是原始稿，咱们可以来个大家来找茬~
★时间倒排
2019年8月26日：开学，上学【时间约束】
2019年8月17日：到校报名办理转学【时间约束】
2019年8月10~15日：【deadline】
1）搬家入住，彻底搬到武清
2）同期启用新办公室
2019年8月1日~10日：【时间约束】
1）厨房拆除——未定
2）水电改造——未定（复杂）
3）厨电选型——基本确定
4）安装橱柜——已定，待后续
5）重铺地板——帕瓦利
6）重新刷墙——正然
7）换新马桶——未定，本地搞定
8）做淋浴房（可以住了再做）
2019年7月1-31日：
1）7月1日-7月5日期间确认：确定橱柜设计方案，正式开始做（20-25天制作周期）
2）确认帕瓦利地板的花色、选型
3）确认正然的产品施工时间
4）确认武清本地马桶商家
同期，还要做的事：
4）陆续搬一部分东西到1号楼办公室，规划办公室的使用
5）联系武清的搬家公司，询价，考察
6月21日-6月30日
1）找物业，问图纸，确认包管内的烟道和管道结构
2）找工具把石膏板砸开，实地看管道结构
3）联系武清的橱柜拆除，询价，确认可行性
★重点项目：厨房改造
难度评价：4星
重要评价：5星
幸好，幸好橱柜、水槽、厨电的选型对我来说不是大问题。
所以，预算是可控的，最大问题就是施工的协调和细节的把控。
项目难点分析
1）设计有盲区。
因为原有住户还未搬走，所以目前不能完全拆除。
但橱柜加工制作需要一定周期，一般在15~25天，因此可能需要提前设计。
不能彻底确认水电暖、烟道、管道位置，存在盲区。
2）施工时间短。
如果要住进去就有橱柜可以用，必须提前搞定橱柜。
从腾房到搬家过去，总共只有15~20天时间，而要完成的工作又比较多。
包括：
a 拆除原有橱柜（0.5天）
b 拆除后的垃圾清运（0.5天）
c 水电改造方案确认（0.5天）
d 水电改造施工（1~2天）
e 橱柜的最终设计定稿（1天）
f 水槽、厨电到位（0天）
g 橱柜的安装（1天）
h 不贴砖的防油污方法（1天）
3）存在未知不可控。
总体来说，肯定是可以完成的。
但过程中难免会出现突发状况，有些可以通过提前准备预案来解决，有些则无法制定预案，只能兵来将挡。
★整体改造方案选择
已经确认部分
0、一定重做橱柜，问题再多也要重做。
1、橱柜材质、样式、颜色等，已交定金200元。
2、完成第一次现场勘查，确认确实存在难度。
未能确认部分，几种备选方案：
方案A：尽善尽美，但时间紧张
8月1日之前，完成拆除、水电、设计方案的准备。
8月1日开始，进行拆除、水电改造，并在8月5日之前确认最终方案。
橱柜进入加急制作过程，8月20日左右，到场安装（15天）。
好处是：可以消除设计盲区，方案会更合理。
坏处是：时间特别紧张，而且搬家过去的时候，没有橱柜，需要等。
方案B：提前开工，可能有遗憾
7月份就确认橱柜的方案，提前做好橱柜，准备安装。
8月1日开始，进行拆除、水电改造。
8月10~15日，橱柜安装完成。
好处是：时间相对宽裕，容错率比较好。
坏处是：橱柜需要提前确认方案，容易有不合理问题。
方案C：局装公司，也许有惊喜
如果把厨房当成一个局部，恰巧有专门做厨房翻新的公司，可以试试。
但不抱太大希望：
1）局装报价较高，没必要花冤枉钱。
2）工期可能没有那么好把控，超期是不可承受的风险。
3）二三线城市很少有像样的局装公司，有可能甚至都找不到。
好处是：可以省心省力，不用再担心各种协调问题
坏处是：一定会花更多钱，工期、细节存在不可控性
★重点细节梳理
1）原有橱柜的铰链还能用
铰链可以拆下来二次利用，虽然不是二段力，但是一段力有阻尼。
这种铰链，单个价格应该在6~10元，总数在30~40个之间。
2）原有的柜门、柜体、水槽、烟灶、台面都需要拆除扔掉
没有一样可以用，只能废弃，这应该也是这类改造面临的共性问题。
3）确认不做吊顶
做吊顶整体性会更好，但造价比较高，可以舍弃（每1~2年重刷一次漆）
后期可以考虑给厨房重新换个亮度更高的吸顶灯
4）确认不贴瓷砖
现有墙面是乳胶漆（厨房）和壁纸（阳台）
乳胶漆部分不考虑重新贴砖，工期来不及，只能用其他方案替代（金属围挡？厨房漆？）
阳台壁纸在拆除原有橱柜后，需要撕除，然后重做硅藻泥
5）其他随时有随时增加
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原文始发于微信公众号（单毅讲装修）：工期又拖延？你学会做装修计划了吗？一共只需5步！附我的失败案例参考！2019年装修日记006
